Audit 360° du projet citoyen ouaisfieu : données brutes pour rapport d'activité

Ouaisfieu est une initiative citoyenne bruxelloise de veille démocratique qui a produit entre 250 et 300 contenus analytiques sur un écosystème de 10 plateformes web interconnectées, le tout avec un budget d'environ 29 €/mois. Ce rapport documente l'intégralité des activités vérifiables du projet entre janvier 2024 et février 2026, ses méthodologies, son infrastructure, et évalue sa conformité avec le décret du 17 juillet 2003 relatif à l'éducation permanente en Fédération Wallonie-Bruxelles. Constat critique : un moratoire adopté le 17 décembre 2025 interdit toute nouvelle demande de reconnaissance en éducation permanente jusqu'en 2028, repoussant la première fenêtre d'application à janvier 2028 et la reconnaissance effective au plus tôt à 2029.

Identité, mission et structure organisationnelle du projet

Le projet opère sous le nom Ouaisfi·eu (stylisé « ouaisfieu »), avec pour devise « Veille citoyenne & ressources libres » et pour slogan « Don't be evil, just do it ». Il est piloté par la « cellule Analyse – Ouaisfi.eu », une structure informelle sans personnalité juridique formelle (pas d'ASBL identifiée à ce stade). Le contact principal est souad.effek@ouaisfi.eu. Les contenus sont signés sous les pseudonymes « GPTPardi » et « Walt » (biologia), avec une utilisation explicitement revendiquée d'outils d'IA (ChatGPT 5, Claude Opus 4.1, GPT-5 Thinking) comme assistants de recherche.

Le collectif associé CCPLC (Collectif Citoyen pour la Participation Libre & Consciente), documenté sur DOCTech depuis le 14 juillet 2025, constitue l'embryon de structure formelle. Il fonctionne sans cotisation ni hiérarchie fixe, ouvert à toute personne adhérant à sa charte en 7 principes (transparence, inclusion, co-création, non-lucrativité, licence ouverte, respect, documentation continue). Sa feuille de route 2025-2026 prévoit 6 axes stratégiques : observer, documenter, outiller, former, connecter, évaluer — avec des objectifs chiffrés de 4 dossiers de veille par an et 100 citoyen·ne·s formé·e·s d'ici fin 2026.

Financement : Le projet revendique zéro financement partisan, aucune publicité, aucun traçage. L'infrastructure repose quasi-entièrement sur des services gratuits (GitHub Pages) et un hébergement payant minimal estimé à ~29 €/mois pour les domaines ouaisfi.eu et dl.ouaisfi.eu.

Cartographie complète de l'écosystème numérique

L'architecture technique du projet se déploie sur 10 plateformes distinctes réparties sur 4 domaines et 2 services tiers, utilisant 3 générateurs de sites statiques différents. Cette diversité reflète une évolution organique du projet plus qu'une architecture planifiée.

La présence sociale se limite à Bluesky (@ouaisfi.eu, handle vérifié par domaine). Aucun compte Twitter/X, Facebook, LinkedIn, Mastodon, Reddit, Instagram ou YouTube n'a été identifié. Aucune couverture presse, citation académique ou mention tierce du projet n'a été trouvée à ce jour.

Inventaire chronologique des productions (janvier 2024 – février 2026)

Volumétrie globale estimée

Chronologie détaillée des publications datées

2024 (Année 1 — démarrage) Le copyright « 2024-2025 » sur la plateforme biologia et 11·60 bis confirme une activité dès 2024, mais aucune publication datée précisément de 2024 n'a été retrouvée lors de cet audit. Les pages 2 à 14 du blog biologia (~120 articles) n'ont pu être entièrement inventoriées — les plus anciennes datent vraisemblablement de 2024. Cette année correspond probablement à la phase de fondation : acquisition des domaines, mise en place de l'infrastructure, premières recherches et rédactions.

2025 (Année 2 — montée en puissance)

2026 (Année 3 — en cours)

Thématiques couvertes et corpus analytique

Le projet couvre 13 thématiques majeures organisées en trois cercles concentriques : système politique belge (cœur), enjeux socio-économiques (intermédiaire), et prospective/outils (périphérie).

Cercle 1 — Système politique belge : particratie (analyse du pouvoir des présidents de parti, sources CRISP/Lijphart/Sinardet), pilarisation (piliers catholique, socialiste, libéral — dossier approfondi sur le pilier libéral), fédéralisme asymétrique, réformes de l'État, culture du compromis, coalition Arizona (analyse de l'accord du 31 janvier 2025, NVA + MR + CD&V + Vooruit + Les Engagés, objectif 80% taux d'emploi, 1,9 Md€ d'économies, réexamen de 218.000 dossiers invalidité), cordon sanitaire et extrême droite (Vlaams Blok/Belang, infiltration MR), démocratie délibérative (Ostbelgien, commissions bruxelloises).

Cercle 2 — Enjeux socio-économiques : budget Arizona 2025-2042, grèves 2025-2026 et malades au cœur du mouvement, stigmatisation des allocataires (« Tous Fraudeurs »), surveillance des pauvres (« 1,1 milliard de regards »), rapport sur les dérives dystopiques mondiales (8 chapitres : surveillance de masse, manipulation de l'information, restrictions des libertés, IA, biotechnologies, gouvernance autoritaire, effondrement environnemental), guerre économique (sanctions et impact sur civils), champ médiatique belge vs français.

Cercle 3 — Prospective et outils : BXL2030/2042 (crises systémiques bruxelloises — narcotrafic avec 92 fusillades en 2024, dette régionale passée de 3,4 à 10,4 Md€, 53.800 ménages en attente de logement), intelligence civile (IE au service de la société civile), civic tech, veille citoyenne (méthodologie DIKW), lead-dexing (profilage citoyen OSINT d'acteurs politiques), GPTPardi (template de recherche IA), kits de développement personnel et d'équipe, guide de création d'ateliers en ligne, parcours débutant·e·s (24 idées concrètes).

Concept original identifié : « Démogarchie » — analyse d'un modèle citoyen (page dans le Laboratoire du site principal). Ce néologisme semble être une création du projet.

Méthodologies et outils développés

Le projet a formalisé plusieurs approches méthodologiques documentées :

GPTPardi est un template de recherche assistée par IA, déployé comme outil reproductible sur GitHub Pages. Il vise à « démocratiser la recherche assistée par IA » en fournissant un cadre structuré pour la production de contenus analytiques par des non-spécialistes. Chaque publication mentionne explicitement les outils IA utilisés (ChatGPT 5, Claude Opus 4.1, GPT-5 Thinking), appliquant un principe de transparence algorithmique.

Lead-dexing est une pratique de profilage citoyen OSINT des acteurs publics, documentée sur BXL2030. Chaque profil mesure la « découvrabilité numérique » et la réactivité de personnalités politiques et médiatiques, avec un mécanisme de droit de réponse intégré (mention @ouaisfi.eu sur Bluesky avec #leaddexing, ou par email).

Le modèle DIKW (Données → Information → Connaissance → Sagesse) structure la méthodologie de veille citoyenne. Les sources déclarées incluent : ONG, articles scientifiques, statistiques publiques, médias belges (RTBF, La Libre, BX1, Trends), sources académiques (Cambridge, UCLouvain, U. Antwerp), institutions (CRISP, RSF, Reuters DNR).

Termes non retrouvés : les méthodologies VPA, DICS, trois guerres civiques, et Fork·Hack·Spread mentionnées dans la commande d'audit n'apparaissent nulle part dans le contenu public du projet. Ils pourraient correspondre à des concepts internes non encore publiés, à des projets en développement, ou à des pages protégées non indexées. De même, la plateforme EARL n'a laissé aucune trace en ligne.

Infrastructure technique et coûts estimés

Stack technique complète :

Le projet est entièrement basé sur des générateurs de sites statiques (pas de base de données, pas de serveur dynamique), ce qui minimise les coûts d'hébergement et les risques de sécurité. Tout le code source est hébergé sur GitHub sous l'organisation « ouaisfieu ». Les contenus sont publiés sous licences CC BY-SA 4.0 (site principal) et CC BY-NC-SA 4.0 (publications individuelles).

Conformité avec les critères d'éducation permanente FWB

Le décret du 17 juillet 2003 (modifié le 14 novembre 2018)

Le décret définit l'éducation permanente comme visant l'analyse critique de la société, la stimulation d'initiatives démocratiques et collectives, le développement de la citoyenneté active et l'exercice des droits sociaux, culturels, environnementaux et économiques, dans une perspective d'émancipation individuelle et collective. Le public cible doit être composé à 60% minimum d'adultes de 18 ans et plus.

Le décret organise la reconnaissance autour de 4 axes :

• Axe 1 : Participation, éducation et formation citoyennes (obligatoire pour les « mouvements », minimum 30h par thématique)
• Axe 2 : Formation d'animateurs, formateurs et acteurs associatifs
• Axe 3 : Services, outils et recherche (20 ou 30 unités de production/an)
• Axe 4 : Sensibilisation et information (1 campagne annuelle + 20 interventions publiques distinctes)

Une association peut être reconnue sur 1 à 2 axes. Un mouvement doit couvrir au moins 3 axes dont obligatoirement l'Axe 1 et fédérer au moins 3 associations dépendantes.

Analyse de conformité du projet ouaisfieu

Axes les plus accessibles pour ouaisfieu : L'Axe 3 (services, outils et recherche) correspond le mieux au profil de production actuel du projet, avec un volume de production bien supérieur au minimum de 20 unités/an. L'Axe 1 (éducation citoyenne) est compatible avec les ateliers et parcours documentés mais nécessite une formalisation des heures d'activité. La reconnaissance la plus accessible serait en tant qu'association Axe 3 à 20 points, qui peut donner droit à une subvention forfaitaire d'activités sans exiger d'emploi salarié (exception Art. 12, §3).

Le moratoire 2026-2028 et ses conséquences

Le décret-programme du 17 décembre 2025, adopté par le Parlement de la FWB, instaure un moratoire sur les nouvelles reconnaissances dans plusieurs secteurs culturels dont l'éducation permanente. Aucune demande de principe ne peut être déposée en 2026. Aucune demande de reconnaissance ne peut être déposée en 2026 ni en 2027. La plateforme SUBside (transversal.cfwb.be) ne recevra pas de nouvelles candidatures durant cette période. Les subventions existantes ne sont pas indexées en 2026, et les organisations reconnues liées à des partis politiques perdront leur reconnaissance fin 2026.

Calendrier réaliste révisé :

Projection 2026-2029 : stratégie recommandée pendant le moratoire

La période de moratoire représente paradoxalement une opportunité stratégique pour structurer le projet. Trois chantiers prioritaires se dégagent.

Chantier 1 — Formalisation juridique : Création d'une ASBL dont l'objet social reprend explicitement les termes de l'article 1er du décret (analyse critique de la société, stimulation d'initiatives démocratiques, développement de la citoyenneté active). Publication des statuts au Moniteur belge. Inscription à la Banque-Carrefour des Entreprises (numéro BCE). Constitution d'un conseil d'administration conforme au Code des sociétés et associations.

Chantier 2 — Professionnalisation de l'activité : Comptabilisation systématique des heures d'activité par axe et par thématique. Organisation d'ateliers en présentiel documentés (minimum 30h par thématique pour l'Axe 1). Production de rapports annuels d'activité structurés. Mise en place de Matomo (analytics ouvert) pour mesurer l'audience. Développement du travail avec les milieux populaires (maximum diplôme secondaire, situations précaires). Consolidation de l'Axe 3 avec une production formalisée d'au moins 20 unités qualifiables par an (analyses, études, recherches participatives, outils pédagogiques).

Chantier 3 — Réseau et partenariats : Contact avec la FESEFA (Fédération des Employeurs des Secteurs de l'Éducation permanente, fesefa.be) qui offre un accompagnement pré-reconnaissance. Dialogue avec le Service de l'Éducation permanente (Bd Léopold II 44, 1080 Bruxelles, education.permanente@cfwb.be, 02/413.30.00). Consultation du Document de synthèse 2019 et de la Circulaire ministérielle du 7 mars 2018 pour calibrer le dossier. Développement de partenariats documentés avec des universités populaires, médias associatifs, ou organisations déjà reconnues.

Projection 2029-2036 : trajectoire à long terme

Si la reconnaissance est obtenue en 2029, le projet entrerait dans un contrat-programme quinquennal (2029-2034) avec obligations de résultat. Au niveau le plus accessible (Axe 3, 20 points), la subvention forfaitaire comprend : une subvention de fonctionnement (19% de la valeur forfaitaire d'activité, plafonnée à 100.000 €), une subvention d'activités (33% de la somme fonctionnement + emploi), et potentiellement une subvention à l'emploi permettant de financer 1 mi-temps (9 points minimum) ou 1 ETP (18 points). Le montant exact dépend des arrêtés de financement en vigueur.

La trajectoire de croissance logique passerait d'une reconnaissance Axe 3 (20 points) à une reconnaissance multi-axes (Axe 1 + Axe 3), puis potentiellement vers le statut de « mouvement » si le CCPLC parvient à fédérer au moins 3 associations dépendantes couvrant chacune au moins une province. Le secteur de l'éducation permanente en FWB compte actuellement ~280 ASBL reconnues employant ~2.300 ETP.

Points forts, points faibles et risques identifiés

Forces documentées : volume de production exceptionnel pour un budget quasi-nul (~270-310 contenus), couverture thématique large et cohérente centrée sur la démocratie belge, utilisation innovante et transparente de l'IA comme outil de recherche citoyenne, infrastructure technique résiliente et à très faible coût, indépendance totale (aucun financement partisan, aucune publicité, aucun traçage), licence ouverte systématique.

Faiblesses identifiées : absence de structure juridique formelle (pas d'ASBL), aucune visibilité médiatique ou reconnaissance externe mesurable, présence sociale limitée à Bluesky uniquement, absence de métriques d'audience documentées (pas d'analytics public), heures d'activité non comptabilisées formellement, pas de travail documenté avec les milieux populaires, multiplicité des plateformes (10 sites) pouvant nuire à la lisibilité, auto-qualification des contenus comme « relativement douteux » (DOCTech) pouvant desservir une demande officielle.

Risques : le moratoire repousse toute reconnaissance de 3 ans minimum. L'absence d'ASBL est un critère bloquant absolu. La dépendance à une ou deux personnes (cellule Analyse) fragilise la pérennité. L'utilisation massive d'IA générative, bien que transparente, pourrait soulever des questions sur l'originalité et la profondeur des analyses lors de l'évaluation par le Conseil supérieur de l'Éducation permanente. Les 4 termes méthodologiques cités dans la commande (VPA, DICS, trois guerres civiques, Fork·Hack·Spread) et la plateforme EARL sont introuvables en ligne, ce qui suggère soit des projets internes non publiés, soit un décalage entre ambition et réalisation.

Conclusion : un potentiel réel freiné par un calendrier institutionnel défavorable

Ouaisfieu présente un profil atypique dans le paysage de l'éducation permanente belge : une production analytique massive, une infrastructure technique ingénieuse à coût minimal, et une indépendance radicale. Le projet est substantiellement aligné avec l'article 1er du décret en matière d'analyse critique de la société et de développement de la citoyenneté active. Son volume de production en Axe 3 dépasse largement les minimums requis. Cependant, trois obstacles structurels doivent être levés avant toute demande : la création d'une ASBL, la formalisation des activités d'Axe 1 avec comptabilisation des heures, et le développement d'un travail documenté avec les milieux populaires. Le moratoire 2026-2028 offre précisément le temps nécessaire pour ces chantiers. La fenêtre de janvier 2028 pour la demande de principe devrait être ciblée comme objectif stratégique, avec les deux années intermédiaires consacrées à la consolidation juridique, méthodologique et partenariale du projet.